Mi ad valódi versenyelőnyt egy cégnek? Nézzük meg az aktivitásrendszerek szemszögéből!

🧩 Mi ad valódi versenyelőnyt egy cégnek? Nézzük meg az aktivitásrendszerek szemszögéből!

Miért futnak be egyes vállalatok, míg mások megrekednek? A válasz nem feltétlenül a „nagy ötletben” rejlik, hanem abban, hogyan működik együtt a cég különböző részeinek munkája – ezt nevezzük aktivitásrendszernek.

Egy friss kutatás* kétféleképp közelíti meg ezt a kérdést:

  • az egyik, amikor mindent tudatosan megtervezünk (tervezői logika),
  • a másik, amikor a dolgok inkább spontán, közösen alakulnak ki (generatív logika).

🛠️ Tervezett működés – amikor a cég irányít mindent

Itt minden egy logikus rendszer szerint épül fel:

  • 🎯 A cég megfogalmazza, kinek és milyen értéket szeretne nyújtani (értékajánlat).
  • 📋 Meghatározza a szabályokat és kereteket, hogyan kell működni.
  • 🔧 Elindítja az ehhez szükséges tevékenységeket – ezek egymásra épülnek.
  • 🧩 Ezeknek az elemeknek összhangban kell lenniük – ez a „fit”, ami stabilitást ad.

Ez a módszer jól működik olyan környezetben, ahol a piac kiszámítható, és a szervezetnek fontos, hogy mindent kézben tartson.

🌱 Organikus fejlődés – amikor a rendszer magától alakul

De mi történik, ha a piac gyorsan változik, vagy több szereplő közösen épít valamit? Ekkor lép életbe a generatív logika:

  • 👥 A résztvevők (cégek, emberek) közösen alakítanak ki tevékenységeket.
  • 🌐 Ezekből idővel szabályszerűségek és új célok születnek – de nem előre meghatározva.
  • 🔄 Minden folyamat együtt, egymásra reagálva fejlődik.
  • ⚖️ A siker kulcsa, hogy ezek az elemek jól illeszkedjenek a környezethez – ez is egyfajta „fit”, csak dinamikusabb.

Ez a megközelítés különösen fontos ökoszisztémákban (pl. platformok, közösségi technológiák) és AI által vezérelt rendszerekben.

🎯 Kétféle előny: látható és rejtett

A kutatás kétféle versenyelőnyt különböztet meg:

  • 👀 Látható előny: amit kívülről is észre lehet venni – például az, hogy mennyire jól illeszkedik a cég működése a piaci igényekhez.
  • 🔍 Rejtett előny: amit csak akkor látunk, ha belenézünk a működésbe – például, hogy mennyire jól egészítik ki egymást a belső folyamatok.

🔮 Mi jön ezután? AI és ökoszisztémák

A jövő cégei egyre inkább ötvözik a két megközelítést. Például:

  • 🧠 Az AI rendszerek lehetnek előre beállított szabályok szerint működők, vagy
  • 🤝 önállóan tanuló, alkalmazkodó szereplők, akik a rendszer egészét fejlesztik.

Az a vállalat lesz versenyképes, amely jól látja, mikor kell irányítani, és mikor hagyni, hogy a rendszer magától fejlődjön.


📘 Ez a cikk egy tudományos kutatás közérthető összefoglalója: Ziwei Wang, Yifei Du, Xuanya Shi, Guojian Zhang (2025): “An activity system perspective on the sources of competitive advantage”, Journal of Business Research, Vol. 188. DOI: 10.1016/j.jbusres.2024.115117


comments powered by Disqus

Kapcsolódó bejegyzések

Mesterséges intelligencia a marketingben – Az ügyfélkapcsolatok új dimenziója

🤖 Hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia az ügyfélkapcsolatokat? A mai világban, amikor minden pillanatban változik a piac, egyre nagyobb kihívás valódi, tartós kapcsolatot kialakítani az ügyfelekkel.

Tovább olvasom

Hogyan segíti a szociális vállalkozás a kilátástalan helyzetből a munkába vezető utat?

Hogyan segíti a szociális vállalkozás a kilátástalan helyzetből a munkába vezető utat? Van, amikor egy új esély nem egy álláshirdetésben, hanem egy kávézóban, egy varrodában vagy egy közösségi kertben kezdődik 🌱.

Tovább olvasom

Az AI nem varázspálca: amikor a mesterséges intelligencia felesleges munkát automatizál

Az AI nem varázspálca: amikor a mesterséges intelligencia felesleges munkát automatizál 🤖📉 Kevés olyan technológia volt az utóbbi évtizedben, amely akkora reményt és félelmet keltett volna, mint a mesterséges intelligencia.

Tovább olvasom